人们只知道万科之旺，不知万科地产大厦将倾。
万科，用了整整20年的时间，打造了中国颇具影响力的地产品牌，其股票总市值按流通盘计高达80亿人民币，其开发的地产项目遍布全国的大城市；京、沪，穗、深自不待言，武汉、南昌、沈阳等省会城市势头正旺，珠三角、长三角、环渤海等城市群中也略有建树。可以毫不隐讳地说，万科是中国房地产的第一品牌。然而，揭开万科的层层面纱，这个地产王国已是岌岌可危！
万科地产王国稳固的基石是她的经营理念，而现在正在背弃。
由此重观万科，一直是伴着中国房地产业的发展而壮大。在我改行做房地产传媒营销时，万科正在做四季花城。当时，万科是新住宅运动的热情倡导者，发起郊居化运动，其时的至理名言是：在城郊结合部做白领住宅。后来，万科还提出：建筑无限生活。令人遗憾的是，万科的经营理念是随着楼盘的不同而改变的。四季花城三期一建完，就再也不提新住宅运动，而是一门心思造豪宅。从万科金色家园到 十七英里的两起事件，不难看出，万科为了牟取暴利，不能说没花心思。在金色家园三期，万科通过政府修改规划，招致金色家园业主群起而攻之，缺乏理性的业主们被迫以身试法，为讨公道，阻拦交通；在十七英里，愤怒的购房者，把一个好端端的售楼处都给砸了。偏偏这两起事情，在媒体的宣传导向中，都是购房者的错。在十七英里事件中，万科甚至发表声明：不排除依法处理肇事者。可是原由呢？
最让万科品牌沾上污点的，我认为是第五园和金域蓝湾三期。前者在一个本不是豪宅用地的地方，建起了一片豪宅，在大批年轻白领需要房子时，万科却以第五园为一帮楼市投机炒家营造市场，哄抬房价；后者不顾人大代表和政协委员的反对，在那片令人倍感珍惜的红树林边，建起超高层豪宅，不仅有碍观瞻，而且破坏红树林的生态。
万科地产王国疯狂扩张，战线过长，规划建筑面积1486万平方米的储备用地不足以支撑高达80亿的总市值。
从5月开始，万科连连出手，在不到一个星期内崭获三幅土地，耗资11.1亿元，地块合计占地面积21.9万平方米，规划建筑面积43.3万平方米。更让万科惊喜的是，终于在杭州、苏州、厦门拿到了地了，而且，有的容积率只有1.8。到目前为止，万科手上控制的项目储备用地，在珠三角达344万平方米，长三角达631万平方米，环渤海469万平方米，成都和武汉152万平方米。1486万平方米的储备用地是个什么概念呢？那么，我告诉你，这基本上是深圳160多家发展商（也包括万科）在深圳两年开发的总量。万科也得用两年时间开发完这1486万平方米的储备用地，否则，按例要被国家收回。按平均2200元/平方米的土地成本加建安成本来计算，需要投资362.92亿元，按国家新政要求，开发商必须自有资金达35%，万科需要114.422亿元。对比此款，80亿的股票总市值也就不算什么了，除非银行网开一面，打破新政的规则，那么，是以卵击石，还是以石击卵，到时候就见分晓了。
王石打造了万科，万科成就了王石。这基本上是社会层面上一致的认同。
我们知道王石，一位绝对富有个人魅力的灵魂性人物，我为有缘结识他而深感荣幸。但是我们现在谈的是在当代中国，一位现代化的地产企业，这个由王石先生倾力打造的地产王国，多了王者之气、帝豪之威，而少了人类为之崇仰的“真善美”之一的善。我们看见远在美国的商业巨子比尔·盖茨多少多少亿美金的慈善捐赠，我们也看见了近在深圳的老人余彭年先生的慷慨捐赠，惟独没见这位中国地产第一品牌有任何慷慨之举。人心就此反刍。
从这些情况来看，我们有理由拷问万科：你的王国还能兴盛多久？