据悉，泛华地产更名为华盛地产，此举揭开了华盛历史上崭新的一页。
华盛地产重新定位，不仅仅是建筑行业品牌积累的地产企业，同时，也昭示了华盛看到平民置业领域的巨大市场，地产开发融合成为华盛新战略中的重点，而工程建设退居其次。
的确，华盛的这一宣布显示出该公司已经从一家专注于做工程的建筑企业转变为一家多元化发展的地产公司。更名为“华盛地产”意味着2005年深圳泛华工程集团涉足地产领域的商业战略从此名正言顺。然而正如竞争激烈的工程建筑市场，房地产开发之争更加残酷。在深圳，中海、万科、招商同样在勾勒房地产开发的蓝图，此外，多家深圳老字号的房地产开发企业也对华盛构成威胁。
在面对竞争对手，华盛既要牢牢抓住“泛华”在市民心中的地位，又要确保华盛开发的地产项目受到消费者的青睐。那么，平民置业的巨大市场将能为华盛提供新的展示舞台。
泛华更名之举并未给其业务带来任何直接影响，但却一举多得：首先是表明了企业的长期战略，其次明确了营销口径，同时促使大家重新认识泛华——不仅仅是一家做工程的建筑企业，更是一家房地产开发公司，房地产企业从来都是重视建筑和设计元素，而这也恰恰是泛华的强项。
群雄竞逐，新老争锋
现在说华盛地产能超过其他的地产商成为深圳的龙头还为时过早。毕竟，刚刚更换商号，就意味着一切从头开始，无法再依托原先的品牌效应。“华盛瞄准自己的细分市场，以此作为契机深入开发。”譬如，房地产企业之间的竞争是按照住宅线来划分，二者的较量最终可能涉及多个细分市场。由于政策对住宅面积上的限制，那么同等面积的住房靠什么来吸引大众的眼球呢？除了优质的服务之外，现在最关注的就是价格问题。
中国的房地产在炒买炒卖，官商勾结之下已经成为政府的一块心病，穷人群体越来越庞大，社会广大民众对高房价深恶痛绝，平民置业的市场在哪里？谁来为他们创造？
华盛地产，利器在手
在新的竞争格局下，华盛地产完全具备抗衡竞争对手的核心优势，而项目的良好口碑就是它的第一利器。众所周知，华盛的前身“泛华”就是凭着优质的产品和高品质的服务在建设行业出类拔萃，市民中心、西部通道、深圳园博园等大型市政工程都深入民心。“得民心者得天下”，房地产行业用什么来得民心？高房价之下，必失民心。
什么是品牌，中国人看品牌，更多的是从“价格”上来反映，一个普通的西装，手工、样式相同的情况下，一件是国际名牌，一件是当地牌子，价格就会存在天壤之别。同样的情况在住宅上也体现出来。现在的企业越来越重视品牌效应，而忽视了最基本的社会责任和道德。提升企业的品牌，除了需要优质的产品和高品质的服务，还应该保证合理的价格，漫天要价、炒买炒卖，哄抬价格的行为无疑有损于品牌形象。
虽然华盛具有良好的基础，但是房地产领域还处于初期阶段，这就意味着它还需要在更多的战略尝试中前行，在这样的大环境下，它看到了平民置业务的大市场，拥有近百万平方米的土地，在高价房充斥市场之下，新锐华盛走一条“相反”的路，用“民心”来建立自己的“新品牌”形象，用优秀的产品，诚信的服务回报社会，为企业创造更大的辉煌。