自从房地产宏观调控以来，对开发商的言论就从来没有停止过，有人说发展商为了追求暴利，只为富人盖房，大建豪宅、别墅，一时之间，民愤四起，声讨开发商的言论摞起来有山那么高，但是更多的言论是，开发商有地、有房、有钱、有关系，普通老百姓斗不过。
有一种说法是房价上涨速度过快，是因为发展商暗箱操作、违规炒楼，哄抬价格，囤地囤地、破坏市场正常供求关系。虽然说的有点片面，但是以上的做法，不少发展商也干过，绝对不是以“莫须有”的罪名来诬陷发展商。
近年来，中国的房地产发展很快，这与国家加快现代化建设，大搞城市经济建设有关。房地产投资过快，市场违规操作严重，炒房现象层出不穷，价格飞涨让购房者苦不堪言，地方政府视而不见。终于，中央政府按奈不住了，社会稳定的天平倾斜了，那么中央政府当然得拿出点手段来了。针对房价上涨的情况，中央政府对房地产开始了宏观调控，虽然过去几年来，对房地产的宏观调控从来没有停止过，但是宏观调控的方向和战略目的有了根本性的转变，加强了对发展商的一系列“限制”手段，购房者与开发商之间的博弈以一场“观望”开始。
房地产宏观调控以“住房面积 90平方米以内必须占到总开发量的70%”开始，用“规范房地产资金信托”的“紧箍咒”，明确贷款期限，严禁以流动资金贷款名义发放开发贷款。对于囤积土地和房源、扰乱市场秩序的开发企业，要严格限制新增房地产贷款。防止开发企业利用拆分项目、滚动开发等手段套取房地产贷款。一系列的房地产新政似乎都对房地产开发商不利，从而有了现在不少人认为大量发展商将被淘汰的言词。
虽然新政已经初见成效，各地的房价都有所下跌，由于近期“观望”严重，开发商看似“如坐针毡”，而现在谈开发商的命运和现在谈买房一样还为时过早，因为发展商并没有完全被逼到“万劫不复”的地步。而新政对一些中小开发商并不会造成太多“伤害”，在有些地方甚至有利于中小型开发商人的发展方向，为什么会这么说呢？
从中国房地产发展的二十多年来看，房地产行业逐渐成为暴利的行业，而房地产开发商如“雨后春笋一般”的冒了出来，主要体现在外地开发商数量的增加，让楼市出现了很多陌生的名字。近几年来公布的中国富豪百强，从事房地产开发的也越来越多，虽然有的赚了，有的赔了，国家调控后一批无法适应市场变化的开发商退出了游戏“圈子”，但是更多的从事房地产开发的企业又接二连三的涌入进来。这恐怕与房地产存在高额利润的“诱惑”是分不开的，而在近几年的房地产宏观调控之后，一些大的发展商发展的越来越快，势力也越来越大，形成了房地产的“品牌”形象，大量收购小型房地产开发企业，并大量收购全国各地的土地。
近年来，别墅、豪宅的开发量集聚爆增，市场上适用与中低收入的购房者的住房是越来越少，买房难的问题被暴露出来，新政开始为更多的中低收入的购房者考虑，从而做出了“90平方米占70%”来限制开发商的投资方向，将从大户型住宅转向中小户型，一些早期投入，开发别墅的中小发展商，由于拥有资金，从开发“高端住宅”转向“90平方米”，只不过是降低了投资成本，少获得一些利润而已，对发展商的命运不会起太大“作用”。
新政的一切手段只是为了规范房地产市场，从而达到让更多的中低收入的人群能实现买房为目的，而不是针对开发商，要将他们“赶尽杀绝”，对开发商进行“一刀切”的办法太笨，应该是从手段上利用、规范、引导开发商，让他们为普通老百姓多盖房，而不要为了暴利，昧着良心剥削购房者的“血汗钱”，多些责任与良知，少一些追求“暴利”的心态。
开发商的数量还在增加，竞争也必然会导致一些违规，实力差的小开发商被淘汰，但是大部分的开发商面对的是更大的“契机”，为老百姓盖房既能有名又有利，何乐而不为呢？现在新政才不过刚刚开始，针对发展商的具体政策还没有，所以，现在谈发展商的命运还为时过◆ 前 言
编者按：众厦的成功只在弹指一挥间！在房地产竞争激烈的体制下，机会是众厦人摸索的、创造的、奋斗出来的，而不是别人给的。所以，总结出一句话：相信自己比什么都重要。
◆ 十年成长历程
众厦地产是深圳是房地产市场诞生的第一批代理公司之一，与同期发展的其他代理公司相比，众厦的发展不是最快的，但的确是一步一步脚踏实地的稳定发展到现在。
引用众厦地产董事长、总经理郭澍楠解读众厦发展状态时的话：“沉淀，这是众厦经营中把握的方向。首先，要做到不浮躁；其次，心态承受力要强。作为深圳最早的代理公司之一，能坚持到现在，可以坚定地站在这个市场上，已经是一件不容易的事。”
郭澍楠先生，头脑精明的生意人，从事过酒店行业，但作为深圳第一批持牌的房地产经纪人，郭先生以他的严谨、认真、务实的态度带领着众厦人经历了分分合合，发展到今天，是特有的潮州人的创业、吃苦的精神还是别的原因，众厦地产能走到今天，他赋予了众厦最精髓的理念——“实干、诚信的专业服务与职业操守”。
中国房地产经纪行业以深圳土地拍卖开始，逐渐形成投资商、开发商、代理商的运作模式，并宣告经纪行业的诞生。近10年来，中国房地产经纪行业积极参与市场竞争，逐步形成了以前期策划、项目营销、客户服务的二级市场代理模式和以地铺营销为主体的三级市场经纪模式。
随着深圳的城市化进程的加快，众厦地产累积的案例也越来越多，发展也越发成熟，公司的服务领域和拓展规模在稳步提高，“立足深圳、稳步扩张”是近十年来，众厦的一贯作风。
虽然身为第一批房地产代理公司，持着“专业的态度，独到的策划能力、市场定位和开盘销售的经验”，面对不同的客户，无论规模大、小，众厦地产都以一种营造品牌形象的姿态出现在竞争行业之中，以良好的工作作风和诚信实干的工作态度，赢得了市场和同行业的尊重。
做什么都要用心，只有用心才能做好。这是众厦地产给我的感觉，我想是客户也能认同和感觉的吧！尽管众厦地产规模不是很大，也不是经济实力最强的企业，但是，一个坚守自己经营理念的企业，客户能够有足够的理由和信心，相信众厦地产能创造出价值的最大化。
深圳房地产行业文集《众厦地产》，它是众厦地产的精髓和文化。从过去发展的10年，从简单房地产代理到多层次的服务，伴随着众厦地产变化的是房地产行业的发展，由管理型向服务型的转变，10年，真是弹指一挥间，回过头来看看这些变化，真有点恍若隔世的感觉。
众厦地产谈不上是奇迹。在具体的实践中，它建立的是与客户的诚信关系，靠自己的智慧、创造性的劳动和高度的责任心，在房地产行业中发挥着重要的作用。
◆今天的众厦地产
无数次的通过电话想对郭澍楠先生进行一个专访，但是都没能实现，原因是他太忙了，在经历了98年“分分合合”的事件之后，现在基本上还是把所有重担自己来抗，决策上的事情都自己亲自过问，对待每一个细节都研究得很透彻，对每一件事情都赋予了足够的专注和热情。
在听到现在众厦一年坚持只接6个楼盘的消息后，我简直不能想象，甚至有些不可思议，但是如果你真正了解众厦人的做事风格，就应该知道，众厦地产不是靠楼盘数量来衡量自身的价值，靠得是做事的态度和良好的服务。
从现在看来，很多的开发商、代理公司将眼光看向了内地市场，而众厦地产的做法却与众不同，他们坚持“立足深圳、逐步辐射周边地区”的原则，郭澍楠认为现阶段的众厦地产还不具备向内地发展的实力。说这是郭澍楠先生保守也好，也许这就是他的人格魅力所在。他坚信一点：“企业需要的是一种稳妥的发展，有多大的能力，做多大的事。”
众厦地产就像他性格的缩影一般，正朝着他的目标一步一步前进。今天是众厦的十岁生日，我们祝他生日快乐。过去的十年只是一个开始的十年，今后还有漫长的道路要走，一切从头开始，希望众厦地产能一路走好。
◆众厦地产的未来发展
中国房地产市场已历经十多年的风风雨雨，深圳的房地产还不成熟，虽然发展的速度很快，但是很多执业水准有待规范，随着国家政策对房地产行业的规范，代理行业也将走向更为理性、公正、专业化竞争的格局。在面临市场带来的无限商业，众厦地产走在了最前头。
当然，也不排除经过长期的竞争，代理行业优胜劣汰，形成垄断型市场的可能性。无论市场走好或走坏，任何一个发展商都需要一个客观、理性和专业的顾问服务公司，为其项目进行全程的操作指导。社会的进步，取决于科学的分工合作，而不是盲目以“利润最大化”，作为拒绝走专业分工道路的借口。
众厦地产正在奔向十周年，有信心，有能力迎接任何环境和形势的挑战，在竞争中把企业做大做强。